جزوه مبانی مدیریت دولتی 2
دانلود جزوه
تعريف نظام مديریت دولتی
فهرست مطالب
نظام مدیریت دولتی یک نظام است که برای بهبود و افزایش کارآمدی دولت استفاده میشود. در این نظام، قوانین و مقررات به طور جدی و مشخصی برای تشکیل و تعمیم سازمانهای دولتی و به عنوان اساس برای توسعه و تحول فعالیتهای مالی و اداری دولت اعمال میشود. این نظام از هر چه بیشتر اجرای اصلاحات، بهبود کیفیت خدمات دولتی، استفاده از پوشش تکنولوژی، پیشرفت در مدیریت منابع انسانی و منابع نقدی، ارائه سرویسهای کاربردی، نظارت و پیگیری بر خدمات دولتی و نگهداری تاریخچه عملکرد دولت، استفاده نمیکند.
فنون و تكنيک هاي مديريت از راه دور و حضوري
مدیریت از راه دور و حضوری نحوهای است برای انجام مدیریت کارآفرینی که نشان میدهد که مدیران تلاش میکنند تا با استفاده از فناوریهای روز دنیا بتوانند از راههای دور برای انجام کارهای مدیریتی خود استفاده کنند. این شیوه کار از چندین فنون و تکنیک استفاده میکند که از جمله آنها میتوان به ارتباط از راه دور، نظارت بر گروه کار، هماهنگی و کنترل پروژه، بهینهسازی روش عملی، مدیریت اطلاعات شغلی و … اشاره کرد. این فنون و تکنیکها به کمک برنامههای کامپیوتری و نرمافزارهای مدیریتی اجرا میشوند، که به مدیران این امکان را میدهد تا به موقع و با بالاترین کیفیت، به کارهای مدیریت پرداختند.
اهداف، ساختار و كاربردهاي سنجش نتايج مديریت دولتی
سنجش نتايج مديریت دولتی، یا PEM، یک ابزار برای مديريت كارفرما و تأمين اهداف مديريت دولتی است. این ابزار بر مبنای نظریه های اطلاعات، پیشرفت های مدنظر و نظریه های رفتار بنفشه است.
PEM دارای یک ساختار پایهای سه بعدی است که شامل: اهداف، فعالیت ها، اندازه گیری ها و نتایج میباشد. اهداف PEM محدود به اهداف مديريت دولتی است که در مورد امتیاز، بازده و کیفیت است. این فعالیتها از کارهایی که برای دستیابی به اهداف مورد نظر نیاز دارند، تشکیل میشوند. پس از تعیین فعالیت ها، برای اندازه گیری نتایج مدیریت دولتی باید معیارهای مناسبی تعیین شود. این معیارها برای اندازه گیری نتایج بهعنوان مقایسه نقش مهمی دارند. نتائج PEM، سبب ایجاد عملکرد بهینه و بهبود عملکرد کاربران، فعالیت های انجام شده و با فاصله های زمانی مشخص میشوند. بنابراین، این ابزار به مدیران کمک میکند تا برنامههای خود را بهبود ببخشند و دنبال اهداف مدیریت دولتی با بهترین نتایج ممکن عمل کنند.